Contrôle de gestion
Pilotez votre activité avec des indicateurs clairs, des budgets maîtrisés et une visibilité en temps réel.
Pourquoi ce service ?
Le contrôle de gestion transforme vos données en décisions. Nous mettons en place les tableaux de bord, budgets et procédures de suivi qui vous permettent de savoir, à tout moment, où va votre entreprise et pourquoi. Vous arrêtez de subir les surprises de fin de mois : vous anticipez, ajustez et performez.
Pourquoi c'est essentiel
Le contrôle de gestion est le tableau de bord de votre entreprise : sans lui, vous découvrez les problèmes une fois qu'il est trop tard. Avec lui, vous identifiez les fuites de marge, vous arbitrez les dépenses utiles, vous tenez vos engagements de trésorerie et vous transformez l'intuition du dirigeant en décisions chiffrées et défendables.
Bénéfices clés
- Tableaux de bord adaptés à votre métier
- Budgets prévisionnels réalistes et suivis
- Suivi de trésorerie au jour le jour
- Calcul fiable des coûts et des marges
- Procédures internes et points de contrôle
Ce que vous recevez concrètement
Tableau de bord de pilotage
Indicateurs CA, marge, charges, trésorerie, mis à jour mensuellement.
Budget annuel
Construction du budget par activité avec hypothèses chiffrées.
Plan de trésorerie
Prévision sur 3, 6 et 12 mois avec alertes sur les tensions à venir.
Analyse écarts
Comparaison budget / réel et explication des écarts significatifs.
Coût de revient
Modélisation détaillée par produit ou service vendu.
Procédures internes
Validation des dépenses, cycle achats / ventes, séparation des tâches.
Une démarche claire, étape par étape
Cartographie
Identification des activités, flux et indicateurs prioritaires.
Construction
Modélisation des outils de pilotage sur tableur ou logiciel.
Déploiement
Formation des équipes et intégration dans le quotidien.
Suivi mensuel
Revue avec le dirigeant et plan d'action.
Dirigeants qui veulent décider sur la base de chiffres, pas d'intuition.
Profitez de notre offre de lancement -40% sur cette prestation.